Jeg leste nettopp boken 97 Things Every Programmer Should Know. Dette er en bok satt sammen av Kevlin Henney med utspring i en egen wiki. De 97 kapitlene er skrevet av ulike forfattere, der hvert kapittel omfatter et tema, prinsipp eller tips som programmerere bør kjenne til eller benytte. Noen av påstandene i ett av [...]
Har det noen hensikt å visualisere en prosjektportefølje med Kanban? I denne bloggposten hevdes det at dette kan bidra til et bedre tverrfaglig samarbeid i prosjektavdelingen og gi alle en bedre forståelse av eksisterende prosess. Samtidig innarbeides det en mentalitet som fokuserer på kontinuerlig forbedring.
During the first half of 2011 Microsoft arranged the Lead Enterprise Architect Program Norway 2011 with 8 full days of seminars, including three days at the Microsoft headquarters in Redmond, WA, USA.
Av Yngvar Johnsen
|
|
Merket som .net, azure, Børge Hansen, c#, cloud, Enterprise Architecture, experience report, Francis Gan, Lead Enterprise Architect Program, LEAP, learning, microsoft, program, Scott Guthrie, ScottGu, training
|
I boken Blue Ocean Strategy benytter forfatterne Kim og Mauborgne et enkelt men kraftfullt rammeverk for å analysere virksomheters strategiske profil. Strategikanvaset gir et rammeverk for å studere konkurranseparametre i en gitt bransje. Horisontalt lister en opp de mest sentrale parametre bransjeaktørene konkurrerer på, og vertikalt lister en opp hvor godt bransjeaktører leverer på den [...]
Mange IT-avdelinger har de siste årene gjennomgått en stadig økt profesjonalisering, fra å være en intern driftsavdeling til å bli en totalleverandør av IT-tjenester. Gjennom innføring av f.eks. ITIL har IT profesjonalisert tjenesteleveranser knyttet til særlig drift og brukerstøtte. Gjennom økt fokus på prosjektledelse og kvalitet har IT profesjonalisert tjenesteleveranser knyttet til blant annet prosjektgjennomføring. [...]
Hva skal til for at en virksomhet lykkes med IT? Hva skal til for at IT-avdelingen lykkes? For noen er svaret at IT-avdelingen må bli en forretningspartner, men hva betyr nå det? Spør man ti vise, får man ti svar … Denne (vise?) skribenten mener vellykket IT i bunn og grunn handler om å lykkes [...]
At IT-ledere utfordres av den øvrige virksomheten om å bli mer forretningsorientert er et kjent fenomen. Mang en IT-leder møter sterkere krav om mindre fokus på teknologi og mer fokus på forretningsmessig verdiskapning. Ofte handler dette ikke først og fremst om at IT må skape mer verdi, men om å synliggjøre den verdien IT allerede [...]
