Planview presenterte nylig tall fra en undersøkelse av 320 selskapers praksis med produktporteføljestyring. Denne undersøkelsen har etter det jeg vet vært gjennomført tre år på rad, hver gang med samme funn. I all korthet viser undersøkelsen at selskaper opplever følgende problemer i innovasjonsarbeidet som de viktigste. Administrerer for mange prosjekter. 68% av respondentene i undersøkelsen [...]
Henry Chesbrough har vært i spissen for arbeidet som i de senere årene har gjort begrepet åpen innovasjon til en het potet. Kort og grovt handler åpen innovasjon om at selskaper bør bruke eksterne så vel som interne ideer, og eksterne så vel som interne veier til markedet (fritt oversatt fra Chesbroughs bok med tittelen [...]
Google er blant mange andre ting blitt kjent for sin 70/20/10-regel. Jeg opplever gjennom deltakelse i ulike fora og foredragsrekker at den blir referert til i mange sammenhenger, og at mange tolker den som en arbeidstidsfordeling: Som medarbeider i Google har du altså mulighet til å bruke 20% av tiden din på innovasjonsarbeid relatert til [...]
La oss si at du nettopp har fullført en strategiprosess, og en forretningsstrategi er på vei ut av printeren. Du er sliten etter en lengre periode med hardt arbeid sammen med en håndfull kolleger, men også full av forventning: I den rykende ferske utskriften finnes det spennende, hårete mål å strekke seg etter, og ambisjoner [...]
“We’ve entered the age of the customer — an era where a focus on customers matters more than any other strategic imperative” (Forrester Research, 2011)
- men hva er kundeorientering egentlig? For å besvare dette spørsmålet mener jeg at vi må se kundeorientering i lys av en større kontekst. Det er dette temaet som belyses i denne bloggposten.
Siden dette er mitt livs første blogginnlegg synes jeg det er rett og rimelig å starte med en litt kontroversiell påstand. Selv har jeg jobbet for en av Norges mest anerkjente innovatører, og sjelden har jeg vært borti mer usikkerhet om hva innovasjon egentlig er. Dette kompliserer diskusjonene og bidrar til flere myter rundt innovasjon, [...]
Gjennom vårt arbeid med store og mellomstore virksomheter har vi erfart at det er mange myter knyttet til innovasjonsbegrepet. Ofte ser vi at disse mytene er årsaken til at innovasjonsarbeidet i mange bedrifter ikke gir synlige resultater. Men først, hva legger vi i begrepet innovasjon? Hva er innovasjon? Vi i BEKK har en enkel formel [...]
On June 6th, Bekk Management Consulting joined the innovation agency ?What If! on the World Innovation Forum Fieldtrip to learn how two successful companies make innovation a strategic activity in line with the company’s ambitions for growth. In this post I will share key takeaways from our inspiring conversation with the communications company Avaya. “Inventions [...]
Av Nadine Caille
|
|
Merket som ?Whatif!, Avaya, Business development, Christie's, forretningsutvikling, Innovasjonsstrategi, Innovation, Innovation fieldtrip, Innovation strategy, People first, Strategy, World Innovation Forum 2011
|
Hva skal til for at en virksomhet lykkes med IT? Hva skal til for at IT-avdelingen lykkes? For noen er svaret at IT-avdelingen må bli en forretningspartner, men hva betyr nå det? Spør man ti vise, får man ti svar … Denne (vise?) skribenten mener vellykket IT i bunn og grunn handler om å lykkes [...]
Vi var nylig på Web 2.0 Expo i New York. Både ordinære foredrag og keynotes fremhevet åpne tjenestegrensesnitt (APIer) som en viktig kanal, og budskapet er: Bedrifter og organisasjoner som tilbyr relevante data og gode, åpne APIer vil ha en betydelig konkurransefordel, gitt at det gjøres med vett. Noen eksempler…
